컨택센터 Design

[코칭/운영] 컨택센터 운영효율 Level-up

쿠폰가능

PS적용

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교육일
교육시간
09:00~18:00 [2일 / 16시간]
교육비 (VAT별도)
회원사 : ₩540,000원 (1사 5인이상: ₩510,000원/인)
일반사 : ₩590,000원 (1사 2인이상: ₩540,000원/인)
환금액 (예정)
고용보험 비환급
교육장
개강 확정 시 추후 공지
교육담당자
오현진 / 02.3786.0171 / hyeon4793@kmac.co.kr
한준혁 / 02.3786.0548 / ggosike0213@kmac.co.kr

교육목적

• 컨택센터 운영에 필요한 전반적인 지식 습득으로 운영 전문가를 양성한다.
• 최신 트렌드의 정보 공유를 통해 운영 품질 향상을 도모한다.
• 효율적인 운영전략을 구사하여 구성원 행복과 성과 증진을 도모하게 한다.

교육특징

운영전략 조직관리 시스템이해 운영효율 성과관리

교육일정 및 내용

tit
일시 세부내용
09월 11일
09시00분 ~ 18시00분

모듈

학습내용

시간

컨택센터

운영전략 수립

 • 컨택센터의 업무 및 구성원별 역할 이해

• 컨택센터 내/외부 환경 변화에 대해 알아보기

• 컨택센터 운영전략 수립 방안

• 효율적인 콜 운영 기법 및 운영사례

• 컨택센터 비상상황 시 대응 방안

• 컨택센터 운영 관련 이슈 알아보기 (상담사의 심리, 스탭과 상담조직 관계, 직∙간접 비용, 연차 관리 등)

3H

컨택센터

시스템 이해

 • 컨택센터 전산 시스템에 대한 전반적인 이해

• 챗봇, 콜봇 등 변화하는 컨택센터 시스템 환경 이해

• 컨택센터 관련 각종 용어의 이해 및 실적 산출 방법

• 콜 시스템 구축 및 업그레이드 시 고려 사항

• 효율적인 컨택센터 시스템 관리 방안

2H

상담조직관리

 • 컨택센터에 필요한 리더십 역량

• “우리 컨택센터에 맞는 신입 상담사 채용하기”

• 효과적인 이직관리 프로세스

• 채용 및 이직과 관련된 주요 이슈 및 대응 방안

• 상담사의 CDP 관리 및 동기부여 방안

• 관리자 선발 및 동기부여 방안

• GWP 이해 및 조직 활성화 프로그램 운영 사례

3H

※ 세부내용은 일부 조정될 수 있습니다.
09월 12일
09시00분 ~ 18시00분

모듈

학습내용

시간

교육 및

상담품질 관리

 • 교육의 중요성 및 조기 이직에 따른 비용 분석

• 구성원별 필요 역량 분석(기본/직무역량)

• 교육과정 수립 프로세스 및 교육성과 관리

• 컨택센터 표준화 방안 (업무 매뉴얼, Script, KMS 등)

• 상담품질의 측정/평가/피드백 실무

• 상담품질 향상을 위한 세부 전략

3H

컨택센터

성과관리

 • 구성원의 성과관리 및 피드백

• 공정/균형/효율적인 평가를 위해 고려할 사항

• 개인 및 조직성과 보상 방안

• 컨택센터 성과관리 운영사례

• KSQI 등 외부평가 향상 전략

3H

VOC 활용 및

유관부서

협력방안

 • 컨택센터 내/외부의 VOC에 대한 이해

• 관심고객 대응 및 상담사의 감성 Care 방안

• VOC를 활용한 현업부서의 업무개선 방안

• 컨택센터 유관부서와 협력 및 홍보 방안

2H

※ 세부내용은 일부 조정될 수 있습니다.

교육수강신청

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