경영기획

[LIVE][경영기획] 하루 만에 끝내는 목표관리

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PS적용

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교육일
교육시간
09:00~18:00 [1일 / 8시간]
교육비 (VAT없음)
회원사 : ₩290,000원 (1사 5인이상: ₩290,000원/인)
일반사 : ₩330,000원 (1사 2인이상: ₩290,000원/인)
환금액 (예정)
고용보험 비환급
교육장
화상회의 플랫폼(zoom 등)
교육담당자
김다빈 / 02-3786-0548 / davin16@kmac.co.kr
조민서 / 02-3786-0178 / borid0ng@kmac.co.kr

교육목적

•목표관리를 전략적으로 하는 방법과 절차를 알 수 있습니다.

•경영환경에 맞게 전략과제를 도출하고, KPI와 목표를 설정할 수 있습니다.

•성과 지향의 조직문화를 구축하여 보다 역동적으로 일할 수 있습니다.

교육특징

목표관리

환경분석

전략과제

KPI

실행

교육일정 및 내용

tit
일시 세부내용
12월 03일
09시00분 ~ 18시00분
성과관리시스템의 이해
•성과관리는 왜 필요한가?
•공정한 성과평가의 중요성
•성과 몰입을 강조하는 HRM Trend
•조직의 효율성 증대 방안
•전략적 성과관리 Process
•전략적 사고란?

전략과제 도출 방법론
•다양한 경영환경의 이해
•거시환경분석
•산업환경분석
•내부역량분석
•SWOT 분석을 통한 전략과제 도출
•상위 목표의 break-down 방법
•시장조사 방법론

KPI 선정과 실행관리
•KPI 선정의 포인트
•좋은 KPI의 조건과 사례
•선행지표와 후행지표의 활용
•바람직한 목표 수립 방법론
•실행계획 수립과 실행관리 방법론
•BSC의 이해
•실행계획 Check List

성과 지향의 조직문화 구축
•바람직한 21C 리더의 모습
•지식조직 만들기
•효과적 동기부여를 위한 실천 지침
•회의문화 개선
•공정한 평가를 위한 방법론
•효과적인 커뮤니케이션
•조직간 한 방향 정렬(alignment)의 중요성

※ 세부내용은 일부 조정될 수 있습니다.

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부서, 직위, 회사전화번호, 교육담당자 정보, 산업구분 교육서비스 안내메일 발송 수신동의 완료 시점부터 1년 보관 (이후 재동의 요청)

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