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[경영기획] 경영전략 및 실행계획 수립

경영전략 수립과 실행에 필요한 필수적인 분석기법과 전략도구를 학습하는 기본과정

  • PS적용
교육시간 09:00~17:00 [1일 / 7시간]
교육비 회원사 : ₩260,000원 (1사 2인이상: ₩260,000원/인)
일반사 : ₩280,000원 (1사 2인이상: ₩260,000원/인)
환금액 (예정) 고용보험 비환급
교육장 비대면교육
교육담당자 이지완 / 02-3786-0453 / leejw@kmac.co.kr
오채우 / 02-3786-0548 / ocw000209@kmac.co.kr

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교육과정소개

[교육목적]
•경영전략의 기본이론을 이해하고 전략적 분석역량을 제고할 수 있습니다.
•경영전략을 수립하고 실행계획을 입안하는 기획능력을 배양할 수 있습니다.
•사업구조, 사업경쟁 및 경영기능에 대한 의사결정능력을 제고할 수 있습니다.
•경영전략의 수립, 실행 과정에서 부딪히는 문제점에 대한 해결능력을 배양할 수 있습니다.
[교육특징]

• 동영상 사전학습 및 라이브 화상강의를 결합한 플립러닝 방식

• 담당교수가 촬영한 동영상 10강 총 150분

• 강의, 영상, 사례, 퀴즈, Q/A

교육일정 및 내용

일시 세부내용
10월 13일
09시00분 ~ 17시00분
0. 사전학습
• 종합경영전략 동영상 1~10강 자율학습
*오전시간(9시~12시)에는 이러닝 콘텐츠로 자율학습진행

01.경영전략 기본개념
• 경영전략의 정의, 의의, 위상
• 관점·유형, 프로세스, 내용·요건
• 1일차 기본실습 : 경영전략 이해

02. 전략 기본방향
• 전략 기본방향의 기본개념
• SWOT분석, 미션, 비전, 경영목표
• 핵심가치, 경영방침, 슬로건, 기본전략
• 심화실습 : 전략방향 설정

03. 사업구조전략
• 사업구조전략의 기본개념
• BCG∙GE∙ADL 매트릭스
• PMS 맵, 사업포트폴리오 적정구조

04. 사업경쟁전략
• 사업경쟁전략의 기본개념
• 본원전략, 경쟁지위전략, 란체스터전략
• SPACE 모델, 게임이론
• 심화실습 : 전략적 의사결정

05. 경영기능전략
•경영기능전략의 기본개념
•경영기능전략의 세부사항, 전략바퀴

06. 전략 실행계획
•전략실행계획의 기본개념
•총괄 실행계획, 연간 사업계획
•과제 실행계획, 전략 성과관리

07. 에필로그
• 성공하는 경영전략의 비결